Otázky, které by měly být položeny...
28.09.2012 10:18
- Je skutečně přesun dodávek tramvají do příštího roku miliardovou úsporou? Tramvaje se dodají ve stejném objemu, navíc se přesunula dodávka do roku, kdy bude splatný směnečný úvěr (cca 3 mld Kč). Bylo by zajímavé vidět onen dodatek smlouvy, který tento odklad zajistil. Původní smlouva totiž obsahuje inflační doložku (indexaci), která každou tramvaj při odložené dodávce prodraží.
- Pokud se primátor a p. Heřman nechtějí bavit o přiměřeném zisku, z čeho DP tyto tramvaje (zároveň s úvěrem) zaplatí?
- Hospodařil DP v letech 2007-2011 opravdu tak špatně? Z dostupných informací je zřejmé, že DP v tomto období poskytuje větší objem služeb s menším počtem zaměstnanců a s nižšími náklady na 1 km. Náklady města na DP nerostou, ale klesají.
- Odložená daň je institut, který je DP povinen užít bez ohledu na obsazení ředitelského postu. Je si p. Heřman vědom toho, že v letech 2008-09 ovlivnila HV pro management pozitivně (2,3 mld), ale v období 2010-11 negativně (1,9 mld)? Pokud ano, proč se hovořilo pouze o vylepšování HV? Pokud ne, zvažuje vzhledem k výsledkům jeho soukromého podnikání ve svém dalším působení jiný obor než finance?
- Slyšel (četl) někdy p. Heřman směrnici EU 1370 ? Pokud ano, o co opírá svá tvrzení, že DP nepotřebuje tvořit zisk (který je v podstatě jediným možným zdrojem pro financování obnovy majetku DP)?
- Četl p. Heřman analýzu předloženou finančnímu výboru MHMP v březnu 2011 s návrhy na řešení finanční situace DP? Pokud ano, souhlasí s ní? Pokud ne, připravil alternativní řešení (tak jak bylo avizováno v médiích primátorem)? Pokud ho připravil, kdy bude zveřejněno a implementováno?
- Proč si p. Heřman stanovil jako prioritu zavedení procesního (projektového) řízení v DP místo hledání způsobu dořešení krize ve financování DP?
- Souhlasí p. Heřman s tvrzením, že na nedávném jednání s odborovými organizacemi v podstatě potvrdil teorie o úvěrovém podvodu (uzavření úvěrové smlouvy v momentě, kdy bylo zjevné, že na jeho splacení nejsou prostředky)?
- Je primátor překvapen nově objevenými „účetními machinacemi“ v DP? Neměl by, neboť jako městský expert na finance (zastává funkci radního pro finance) je předsedou valné hromady, která pod jeho vedením již 2x bez výhrad schválila hospodaření DP, a to v době, kdy se o odložené dani i rezervách účtovalo.
- Má p. Heřman za to, že renomovaná auditorská společnost Deloitte by připustila jakoukoliv machinaci s účetními výkazy? Je si vědom toho, že za dobu našeho působení auditor vždy vydal výrok bez výhrad?
- Pokud rezervy vytvořené v letech 2007-2008 s jasným určením na opravy majetku DP nejsou v pořádku, jakou cestu navrhuje p. Heřman?
- Jak si p. Heřman představuje obnovu majetku, na který se v souladu s metodikou ministerstva financí nemohou tvořit odpisy a jehož výše je v současné době > 43 mld. Kč?
- Proč p. Heřman poukazuje kriticky na přerušení daňových odpisů? Jak by on řešil situaci, kdy DP hrozilo „promlčení“ lhůty pro uplatnění historických daňových ztrát? Připadá mu rozumné nezabývat se částkou v řádu 1,5 mld. ?
- Proč primátor chválí p. Liche za úsporu v investičních nákladech? Stejně tak by měl postupovat i v případě M. Dvořáka - během r. 2011 totiž byly investice omezeny také (velmi radikálně).